少子高齢化による労働力人口の減少と大企業との人材獲得競争の激化により、中小企業は深刻な人手不足に直面しています。
日本商工会議所の「人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査」によれば、約65％の中小企業が人手不足を深刻な経営上の課題として解答しており、群馬県の中小企業や製造業、サービス業などでは人材確保がさらに難しくなっています。
出典: 日本商工会議所・東京商工会議所「人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査」
また、群馬経済研究所の「群馬県内企業経営動向調査」によると県内企業の52%が求人難を経営上の問題点として認識しており、2020年以降に求人難がより深刻化していることがわかります。
出典: 群馬経済研究所「群馬県内企業経営動向調査」
このような厳しい状況の中、どのようにして必要な人材を確保し、定着させるかが中小企業にとっての大きな課題です。以下に、群馬県の中小企業が実践できる具体的な採用活動のアイデアをいくつかご紹介します。
中小企業が大企業と同じような採用戦略をとると、競争に打ち勝つのは難しいのが現実です。そのため、ターゲット層を再定義し、地方在住の若者やリモートワークを希望する都市部の人材など、ニッチな層を狙った効率的な採用が効果的です。たとえば、地元の高校や専門学校と提携し、学生のうちから企業の魅力を伝えることで、新卒採用に繋がる機会が増えるでしょう。
リモートワークや短時間勤務など、多様な働き方を採用条件に加えると、働き方に制限がある人材層（主婦層やシニア層など）も採用対象として広がります。特にワークライフバランスを重視する若年層には、柔軟な働き方が魅力的に映りやすく、応募の増加が期待できます。多様な働き方を導入することで、幅広い人材が活躍できる環境づくりが可能です。
中小企業が持つ温かみや社内のアットホームな雰囲気は、採用において強力な魅力となります。SNSや自社サイトで、社員の声やオフィスの様子を動画や写真で発信し、求職者に企業の雰囲気を伝えることができます。特に若年層の求職者はビジュアルを重視する傾向があるため、SNSの活用は重要です。
候補者に職場環境を体験してもらうインターンシップやトライアル採用も有効です。短期間の体験を通じて、企業文化や働きやすさを実感してもらうことで、採用後のミスマッチを減らし、定着率を向上させることができます。企業側も候補者の適性を見極めやすく、相性の良い人材を確保しやすくなります。
社員が知人や友人を紹介する「リファラル採用」は、信頼性の高い人材を獲得するために効果的です。紹介者にはインセンティブを用意し、社員が積極的に人材を紹介しやすい仕組みを整えることで、採用費用を抑えながら良い人材を確保することが可能です。
限られたリソースの中で効率的な採用活動を行うため、グループウェアやAIを活用し、採用に関する業務を効率化することをおすすめします。採用担当者の負担を軽減し、スムーズな候補者対応が可能になるため、採用のスピードアップと質の向上につながります。
経験豊富なシニア層や、技能実習生や外国人労働者の積極採用も検討しましょう。シニア層には豊富な経験を活かして業務をサポートしてもらい、外国人労働者は多言語対応やグローバルな視点を持ち込むことで、企業に新たな視点をもたらします。必要なサポートや研修を提供しつつ、多様性を持ったチームづくりを進めると良いでしょう。
日本の中小企業が人手不足を解消するためには、柔軟な対応と戦略的な採用活動が欠かせません。中小企業ならではの温かみや柔軟性を活かし、ターゲット層を絞った効率的な採用戦略を実施することで、効果的に人材を確保し、組織の成長につなげていきましょう。
